Treine hoje. Lidere o futuro.

Jornada ExecutivaIA paraNegócios

Do uso prático da IA à automação, dados e implementação empresarial.

Uma formação presencial em Luanda para CEOs, diretores, gestores, empresários, líderes, profissionais angolanos e executivos expatriados que querem transformar Inteligência Artificial em produtividade, controlo, automação e resultado concreto para o negócio.

16 horas presenciais2 módulos independentes e complementaresAgosto de 2026Sábados pela manhãLuanda, AngolaTurma executivaVagas limitadas
IA e transformação digital para empresas em Luanda
Estratégia
Automação
Dados
Decisão
Produtividade
O contexto

A IA já chegou às empresas. A questão agora é saber onde aplicar, como aplicar e com que segurança.

Muitas organizações ainda tratam a Inteligência Artificial como uma tendência distante ou como uma ferramenta limitada à criação de textos, marketing ou RH. Na prática, a IA já pode apoiar líderes na análise de dados, preparação de relatórios, automação de tarefas, melhoria de processos, previsão de demanda, controlo de stocks, análise de rupturas, eficiência logística, apoio ao planeamento da produção e aumento da produtividade das equipas.

O desafio não é apenas conhecer ferramentas. O verdadeiro desafio é saber identificar onde a IA gera valor real no negócio, quais processos devem ser priorizados, que dados são necessários, que riscos devem ser controlados e como transformar tecnologia em ganho concreto de gestão, produtividade e eficiência operacional.

Relatórios manuais e demorados

Horas consumidas em consolidações que poderiam ser automatizadas, incluindo indicadores comerciais, financeiros, operacionais, logísticos e de produção.

Decisões baseadas em dados dispersos

Informação valiosa espalhada por Excel, sistemas, emails, ERP, relatórios de stock, vendas, compras, produção e logística.

Processos repetitivos sem automação

Tarefas operacionais, administrativas e analíticas que ainda dependem inteiramente de intervenção manual.

Equipas sem orientação clara sobre uso seguro da IA

Uso desorganizado, sem regras de privacidade nem governança.

Operações sem visibilidade preditiva

Dificuldade em antecipar demanda, rupturas, excesso de stock, atrasos logísticos e impactos na programação da produção.

A promessa

Uma formação executiva para sair do discurso sobre IA e entrar na aplicação prática.

A Jornada Executiva IA para Negócios foi desenhada para líderes e gestores que precisam compreender como a Inteligência Artificial pode ser utilizada de forma prática, segura e orientada a resultados — do uso diário na gestão até à automação, dados e implementação empresarial.

Não é uma formação técnica para programadores. É uma formação aplicada à gestão, com exemplos reais de uso em Finanças, Comercial, Recursos Humanos, Operações, Logística, Compras, Administração, Atendimento ao Cliente, Direção Geral e ambientes industriais.

O que vai conseguir fazer

  • Identificar oportunidades reais de aplicação da IA na empresa
  • Usar IA para aumentar produtividade executiva
  • Aplicar IA na análise de documentos, dados, relatórios, processos, indicadores operacionais e informações de gestão
  • Compreender como combinar IA com Excel, Power BI, n8n, formulários, bases de dados, ERPs, OCR, APIs e automações
  • Explorar casos de IA para previsão de demanda, controlo de stocks, análise de rupturas, logística, PCP, MRP e apoio à decisão operacional
  • Criar agentes e assistentes de IA personalizados por área de negócio
  • Avaliar riscos, privacidade, segurança da informação e governança
  • Estruturar um plano de ação de 90 dias para implementar IA na empresa
Público-alvo

Para quem esta formação foi desenhada

Esta formação é indicada para profissionais que ocupam posições de decisão, liderança ou influência sobre processos empresariais.

CEOs e diretores gerais

Diretores financeiros, comerciais, operacionais e administrativos

Gestores de RH e gestores de pessoas

Controllers e responsáveis por reporting

Gestores de operações, supply chain, logística, compras, produção, planeamento, qualidade e atendimento

Diretores industriais e responsáveis por planeamento da produção, stocks, armazéns e distribuição

Empresários e empreendedores

Consultores e profissionais de transformação digital

Profissionais angolanos e executivos expatriados a atuar em Angola

Líderes que desejam aumentar produtividade e melhorar processos com IA

Não é necessário saber programar.
A formação foi desenhada para profissionais de negócio.

Estrutura comercial

A jornada está dividida em 2 módulos

Cada módulo tem 8 horas presenciais, distribuídas em 2 sábados. O participante pode fazer apenas um módulo ou garantir a jornada completa de 16 horas.

Módulo 1

IA para Gestão, Produtividade e Decisão

8 horas presenciais Dois sábados pela manhã, em agosto de 2026

Investimento

AOA 200.000

Ideal para quem quer começar a aplicar IA no dia a dia da gestão, aumentar produtividade executiva, analisar documentos, interpretar dados, estruturar relatórios, apoiar decisões e identificar oportunidades reais de uso da IA na empresa.

Módulo 2

IA Avançada, Automação e Implementação Empresarial

8 horas presenciais Dois sábados pela manhã, em agosto de 2026

Investimento

AOA 250.000

Ideal para quem quer avançar para automação, dados, dashboards, agentes, operações, indicadores, processos e estruturação de iniciativas práticas de IA no ambiente empresarial.

RecomendadoJornada completa

Módulo 1 + Módulo 2

16 horas presenciais Aos sábados pela manhã, em agosto de 2026

Investimento

AOA 400.000

Economia de AOA 50.000 face à inscrição separada

A opção recomendada para quem quer evoluir do uso prático da IA para uma visão mais completa de automação, dados, processos, governança e implementação empresarial.

Módulos independentes e complementares — pode inscrever-se num só ou na jornada completa.

Programa

Conteúdo detalhado da jornada

16 horas presenciais distribuídas em 2 módulos independentes e complementares,
com foco em aplicação prática ao contexto empresarial angolano.

01

Módulo 1 · 8 horas presenciais

IA para Gestão, Produtividade e Decisão

Foco em uso prático da IA no dia a dia da gestão: produtividade executiva, análise de documentos, interpretação de dados, apoio à decisão e identificação de oportunidades reais de aplicação.

02

Módulo 2 · 8 horas presenciais

IA Avançada, Automação e Implementação Empresarial

Foco em automação, dados, dashboards, agentes, operações, indicadores, processos e estruturação de iniciativas práticas de IA no ambiente empresarial.

Metodologia

Metodologia prática, executiva e orientada a resultado

A formação combina exposição executiva, demonstrações práticas, exercícios orientados, discussão de casos reais e construção de um plano de aplicação da IA. O foco não é apenas apresentar ferramentas. O foco é mostrar como líderes podem usar IA para resolver problemas concretos de negócio, desde a produtividade executiva até processos críticos de operação, logística, stocks, planeamento e tomada de decisão.

Demonstrações práticas ao vivo

Exercícios com casos reais de empresas

Discussões por área de negócio

Modelos de prompts executivos

Matriz de priorização de casos de uso

Exemplos de automações empresariais

Simulações com dados e indicadores de gestão

Exemplos de processos comerciais, financeiros, operacionais e logísticos

Plano de ação individual ou por empresa

Aplicação à realidade empresarial de Angola

Entregáveis

O que o participante recebe

Além da participação presencial, os participantes terão acesso a materiais práticos para aplicar os conceitos após a formação.

Manual executivo da formação
Biblioteca de prompts por área de negócio
Matriz de identificação de casos de uso de IA por área de negócio, incluindo gestão, finanças, comercial, RH, operações, logística, produção, compras e atendimento
Checklist de oportunidades de IA em processos operacionais, logísticos e industriais
Checklist de riscos e boas práticas de uso da IA
Modelo base de política interna de utilização de IA
Template de plano de ação em 90 dias
Certificado de participação com homologação ISO 29993

Bónus incluído

Sessão online pós-formação de 90 minutos após 30 dias, para revisar os planos de implementação dos participantes.

Investimento

Valores e condições

A jornada pode ser adquirida por módulo ou de forma completa, com economia para quem opta pelos 16 horas.

Módulo 1

AOA 200.000

Módulo 2

AOA 250.000

Jornada completa

AOA 400.000

Ao adquirir a jornada completa, o participante economiza AOA 50.000 em relação à inscrição separada dos módulos.

Condições de pagamento: a inscrição será confirmada mediante pagamento. Caso o participante deseje avaliar condições de pagamento em prestações, deverá entrar em contacto para negociação individual. Em qualquer modalidade negociada, o valor correspondente ao módulo deverá estar integralmente liquidado antes da participação nas aulas.

Diferenciais

Por que esta formação é diferente

Esta formação foi desenhada para o contexto real das empresas, com foco em gestão, produtividade, processos, dados e automação.

  • Não é uma formação genérica sobre IA
  • Não exige conhecimento técnico ou programação
  • É voltada para líderes, gestores e decisores
  • Utiliza exemplos práticos de áreas empresariais, incluindo operações, logística, produção, stocks e supply chain
  • Conecta IA com processos, dados, controlos, produtividade, eficiência operacional e apoio à decisão
  • Mostra que a IA não se limita a marketing ou RH, podendo gerar valor em previsão de demanda, stocks, logística, produção, reporting e gestão operacional
  • Mostra aplicações possíveis com ferramentas acessíveis
  • Inclui orientação para construção de um plano de ação real
Carlos Araújo — formador

Carlos Araújo

Consultor, formador e especialista em IA aplicada aos negócios

Sobre o formador

Uma abordagem executiva à Inteligência Artificial

Carlos Araújo é consultor empresarial, formador e especialista em soluções de gestão, automação de processos, análise de dados e Inteligência Artificial aplicada aos negócios.

Ao longo de mais de 26 anos de carreira, acumulou experiência em finanças, controlo de gestão, auditoria, reporting executivo, transformação de processos e implementação de soluções empresariais em diferentes contextos organizacionais.

Actuou em ambientes corporativos nacionais e internacionais, com passagem por empresas como Red Bull, BNP Paribas e grupos empresariais em Angola, além de experiência como Diretor Financeiro, Controller, auditor e consultor de gestão.

É fundador da Apriori Consultoria, onde desenvolve soluções customizadas para empresas nas áreas de Power BI, automação de processos, IA aplicada, controlo financeiro, dashboards executivos, fluxos de aprovação, reporting e melhoria de processos.

Possui formação em Gestão e Contabilidade, MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, mestrando em Economia da Empresa e da Estratégia, experiência académica como professor universitário e certificação como formador pelo INEFOP.

A sua abordagem combina visão financeira, experiência executiva, domínio de ferramentas digitais e aplicação prática de IA para resolver problemas reais das empresas.

Não ensino IA como ferramenta isolada. Ensino IA como alavanca de gestão, produtividade, controlo e decisão.

Certificação

Certificação internacional

Ao final de cada módulo, o participante receberá certificado internacional com homologação ISO 29993 referente à carga horária concluída.

Quem concluir os dois módulos receberá o certificado da Jornada Executiva IA para Negócios, com 16 horas presenciais.

A certificação está associada à ISO 29993, norma internacional aplicável a serviços de aprendizagem fora da educação formal.

Detalhes

Informações da formação

Formato

Presencial

Local

Luanda, Angola

Data

Agosto de 2026

Duração

16 horas

Público

Executivos, gestores, empresários e líderes

Nível

Executivo, sem programação

Vagas

Limitadas

Certificado

Certificado de participação com homologação ISO 29993

Investimento

Módulo 1: AOA 200.000
Módulo 2: AOA 250.000
Jornada completa: AOA 400.000

Formato in-company

Também disponível no formato in-company

Empresas que desejem capacitar as suas equipas podem solicitar uma versão customizada da jornada, adaptada aos seus processos, áreas de negócio, desafios internos e objectivos estratégicos, incluindo contextos comerciais, financeiros, administrativos, industriais, logísticos e operacionais.

A versão in-company pode incluir diagnóstico prévio, adaptação dos exemplos, levantamento de casos de uso, exercícios com processos reais da empresa e construção de roadmap interno de aplicação da IA em áreas como gestão, finanças, comercial, RH, operações, logística, compras, produção, stocks e atendimento.

Resposta em até 2 dias úteis

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Ao enviar, concorda em ser contactado pela Apriori Consultoria sobre esta formação.

FAQ

Perguntas frequentes

Prepare a sua liderança para a
nova fase da gestão com IA.

A Inteligência Artificial já está a mudar a forma como empresas competem, decidem, automatizam e produzem. O próximo passo é compreender como aplicar essa tecnologia de forma prática, segura e orientada a resultados.